En la actualidad, las empresas se enfrentan al desafío de atraer y retener talento calificado. Según un estudio realizado por WeWork y Page Resourcing en agosto de 2024, el 72% de los trabajadores colombianos no permanecen más de tres años en sus empleos, reflejando una alta rotación laboral en el país. Esta cifra resalta la necesidad de que las empresas implementen estrategias efectivas que no solo atraigan a los mejores talentos, sino que también los mantengan comprometidos y motivados.
Para los trabajadores, es fundamental encontrar un lugar de trabajo que permita horarios flexibles, trabajo híbrido o remoto, bienestar integral, además, de iniciativas de capacitación continua con el fin de mejorar la satisfacción laboral y también reforzar los compromisos de los empleados a largo plazo.
Uno de los seis beneficios indispensables para los trabajadores se encuentra una propuesta integral para el colaborador. Ante ello, Diego Bernal socio de Gente y Cultura de BDO Interaméricas afirma que “para que los empleados se queden en una organización, las empresas deben pensar más allá de un buen salario. Se trata de crear una experiencia integral que combine bienestar, desarrollo profesional y un fuerte sentido de pertenencia”. Este enfoque de valor al empleado debe sustentarse en tres pilares fundamentales para atraer y retener talento:
- Flexibilidad laboral: modelos de trabajo híbrido y remoto que favorezcan un equilibrio entre la vida personal y profesional.
- Crecimiento profesional: planes personalizados de capacitación técnica y de liderazgo, respaldados por evaluaciones y retroalimentación constante
- Cultura organizacional: un entorno que promueva valores compartidos y un propósito claro, creando conexiones emocionales con los empleados.
Diversidad e inclusión como factores de innovación
Para las nuevas generaciones, la diversidad y la inclusión son factores clave para la innovación. Según estudios sectoriales, las empresas que implementan estrategias de diversidad e inclusión reportan un aumento del 33% en su capacidad para innovar. Programas de sensibilización, capacitación inclusiva y procesos de selección equitativos son esenciales para formar equipos diversos que, además de tomar mejores decisiones, mejoran la reputación de las empresas como empleadores atractivos.
Los derroteros de las nuevas generaciones: flexibilidad, bienestar y aprendizaje continuo
Las nuevas generaciones, como los millennials y la Generación Z, están redefiniendo el mercado laboral. Un estudio reciente revela que el 72% de estos empleados prioriza la flexibilidad laboral y el balance entre la vida personal y profesional a la hora de decidir unirse o permanecer en una empresa. Sin embargo, no solo buscan flexibilidad; también anhelan un propósito claro y oportunidades de crecimiento personal y profesional. Las empresas que logran integrar estas expectativas en su cultura organizacional experimentan un mayor compromiso y retención de talento.
Capacitación continua: reskilling y upskilling
La capacitación es otro factor fundamental para fortalecer la relación con los empleados. Según un análisis sectorial, el 74% de los empleados se sienten más comprometidos cuando sus empresas les brindan oportunidades de desarrollo profesional. En este sentido, los programas de reskilling (recapacitación) y upskilling (mejora de habilidades) son esenciales para preparar a los colaboradores ante los desafíos de un mercado laboral en constante evolución.
Bienestar integral: pilar de la satisfacción y la productividad
La salud mental y el bienestar integral se han convertido en prioridades para las organizaciones modernas. De acuerdo con un estudio de Harvard Business Review, el 85% de los empleados que trabajan en empresas que priorizan el bienestar integral reportan una mayor satisfacción laboral. Las organizaciones que implementan programas de asistencia psicológica, políticas de desconexión digital y actividades recreativas no solo mejoran el bienestar de sus colaboradores, sino que también fomentan un ambiente laboral más saludable y colaborativo.
Medir el compromiso: el poder del clima laboral
Saber la satisfacción y el compromiso de los empleados es fundamental para ajustar las estrategias y fortalecer la cultura organizacional. Programas de retroalimentación activa, como encuestas sobre el clima laboral, permiten a las empresas realizar mejoras basadas en las opiniones de sus colaboradores, lo que se traduce en un entorno más productivo y atractivo.
Vivimos en un mundo laboral de constante cambio y esto supone que las empresas prioricen el bienestar, el desarrollo y la inclusión de sus empleados se convierta en un desafío a cumplir en el presente. Adoptar estrategias que fomenten la flexibilidad, la capacitación continua y una cultura organizacional sólida puede mejorar la retención del talento y fomenta el ambiente laboral positivo y productivo.